Im Fokus

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Sichtbar im Netz

Social Media und Onlinesichtbarkeit für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) – Know-how für Ihren Erfolg

In der heutigen, zunehmend digitalisierten Welt ist es für KMU wichtiger denn je, online sichtbar zu sein und aktiv Social-Media-Kanäle zu nutzen. Der damit einhergehende Ausbau von Reichweite, Kundenbindung und Reputation könnte zukünftig zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Wir bieten Ihnen Hilfestellung bei Strategie-Entwicklung, Content-Erstellung, Plattform-Auswahl, Community-Management sowie in dem Bereich Analyse und Reporting. Profitieren Sie vom umfassenden Wissen und von der persönlichen Unterstützung unserer Expertin! 

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Mitarbeiterbindung

Mitarbeitende sind der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens

Die Mitarbeitenden sind von zentraler Bedeutung für den Erfolg eines jeden Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels wird der Wettbewerb um Talente immer intensiver. Dabei geht es zunehmend nicht nur darum, Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen, sondern diese auch langfristig zu halten.Fachkräftebindung beeinflusst direkt die Leistungsfähigkeit, Produktivität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, denn der Verlust von Fachkräften ist teuer. Zeit und Ressourcen für Suche, Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter kosten Geld. Ziel sollte es daher sein, Mitarbeitende des eigenen Unternehmens langfristig zu binden und damit eine stabile und leistungsfähige Belegschaft aufzubauen.

Juni 2024

29.05. - Von der Idee zur Live-Website: Dein Wegweiser zum digitalen Erfolg [Webinar]

Worum geht es?

Jeder erfolgreiche Online-Auftritt beginnt mit einer zündenden Idee. Doch wie wird aus dieser Idee eine funktionierende, ansprechende und effektive Website? In diesem kompakten Webinar führen wir Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess von der Konzeption über die Entwicklung des Designs und die technische Umsetzung bis hin zum finalen Go-Live

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

In der digitalen Welt ist Ihre Website weit mehr als nur eine Online-Präsenz. Sie ist Ihr digitales Aushängeschild, das Erste, was viele Ihrer potenziellen Kunden oder Partner von Ihnen sehen werden. In diesem Webinar lernen Sie die Grundlagen der effektiven Websitegestaltung kennen und erfahren, wie Sie einen bleibenden Eindruck hinterlassen können

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

In unserem 60-minütigen Webinar tauchen wir in die Welt der Suchmaschinenoptimierung (SEO) ein und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Online-Präsenz verbessern und Ihren Erfolg kontrollieren können. Was ist SEO und warum ist es wichtig? Wie funktionieren Suchmaschinen und wie nutzen Kunden sie? Praktische Tipps zur Optimierung Ihrer Website.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

In unserem 60-minütigen Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zusätzlich zu Ihrer eigenen Website sichtbar machen können, beispielsweise durch ein Google-Unternehmensprofil oder den Eintrag in Branchenbüchern. Wir zeigen Ihnen die besten Strategien und Tools, um Ihre Reichweite zu erhöhen und potenzielle Kunden auf sich aufmerksam zu machen.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

Entdecken Sie die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in Social Media! In unserem Event erfahren Sie, wie Sie mit KI-gestützten Tools Inhalte erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und begeistern. Von der Textgenerierung bis zur Produktion von Bildern und Videos – wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Social Media-Strategie optimieren und Ihre Marke effektiv präsentieren können.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

Lassen Sie uns gemeinsam in einen kurzen, knackigen Austausch treten. Und das alles in der Zeit, die es braucht, um eine Tasse Kaffee zu genießen! Herzlich willkommen zu unserem Onlineformat “Kaffee-Qlatsch”.

Folgende Inhalte bietet das Event:

Content-Planung und -Erstellung auf LinkedIn:
Wie tickt die Plattform? Wie gehe ich effizient vor?

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Im Fokus: Sichtbar im Netz | Themen für die Zukunft. Große Herausforderungen. Praktische Antworten.

Bedeutung der Sichtbarkeit im Netz für kleine und mittelständische Unternehmen

Im Netz sichtbarer zu werden bedeutet, mehr Menschen mit der eigenen Marke bzw. den damit verbundenen Werbeaktivitäten zu erreichen und infolgedessen eine größere Anzahl potentieller Kunden anzusprechen. In einer zunehmend digitalisierten Welt wird der Ausbau von Online-Sichtbarkeit zu einem immer wichtigeren Instrument der Kundengewinnung und -bindung und damit mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf einem hart umkämpften Markt.

Doch wie schafft man es, das eigene Unternehmen im Netz erfolgreich zu positionieren und die Zielgruppe effektiv zu erreichen? Hierauf möchte unser Mittelstand-Digital Zentrum Leipzig-Halle in den nächsten Wochen Antworten geben. Unter dem Fokus „Sichtbar im Netz“ bieten wir praxisnahe Workshops und Materialien, die speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind. Dabei beleuchten wir ganz unterschiedliche Facetten des Themas „Sichtbarkeit im Netz“.

Website: Herzstück Ihrer Online-Präsenz und das digitale Aushängeschild Ihres Unternehmens

Erfahren Sie in unserer Veranstaltung, wie aus einer ersten Idee eine funktionierende und ansprechende Website entsteht. Erhalten Sie einen umfassenden Überblick und wertvolle Tipps zum Prozess von der Konzeption über die Entwicklung des Designs und die technische Umsetzung bis hin zum finalen Go-Live.

Erlernen Sie in einer weiteren Veranstaltung die Grundlagen effektiver Websitegestaltung und erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer Website einen positiven Eindruck hinterlassen. Sie erhalten dazu Einblicke in die Definition von Zielgruppen und Kernbotschaften sowie in die Welt der Design-Prinzipien und User-Experience. Ergänzt durch praktische Beispiele, gibt Ihnen dieses Webinar das Rüstzeug an die Hand, um Ihre Website nicht nur ästhetisch ansprechend, sondern auch funktional zu gestalten.

29.05. - Von der Idee zur Live-Website: Dein Wegweiser zum digitalen Erfolg [Webinar]

Worum geht es?

Jeder erfolgreiche Online-Auftritt beginnt mit einer zündenden Idee. Doch wie wird aus dieser Idee eine funktionierende, ansprechende und effektive Website? In diesem kompakten Webinar führen wir Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess von der Konzeption über die Entwicklung des Designs und die technische Umsetzung bis hin zum finalen Go-Live

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

In der digitalen Welt ist Ihre Website weit mehr als nur eine Online-Präsenz. Sie ist Ihr digitales Aushängeschild, das Erste, was viele Ihrer potenziellen Kunden oder Partner von Ihnen sehen werden. In diesem Webinar lernen Sie die Grundlagen der effektiven Websitegestaltung kennen und erfahren, wie Sie einen bleibenden Eindruck hinterlassen können

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Suchmaschinenoptimierung (SEO): Verbesserung der Platzierung einer Website in den Suchmaschinenergebnissen

Durch gezielte Optimierung von Inhalten, Keywords und technischen Aspekten wird die Website leichter von potenziellen Kunden gefunden. Erhalten Sie einen Einblick in die Welt der Suchmaschinenoptimierung, erlernen Sie im Webinar praktische Tipps zur Optimierung Ihrer Website sowie zur Erfolgskontrolle. Abgerundet wird das Angebot durch die Vermittlung von SEO-Strategien speziell für Handwerker.

Weitere Möglichkeiten zum Ausbau der Online-Sichtbarkeit:

Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zusätzlich zu Ihrer eigenen Website sichtbar machen können, beispielsweise durch ein Google Unternehmensprofil oder den Eintrag in Branchenbüchern. Wir zeigen Ihnen die besten Strategien und Tools, um Ihre Reichweite zu erhöhen und potenzielle Kunden auf sich aufmerksam zu machen.

Online sichtbarer durch Social-Media-Präsenz:

Entdecken Sie die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in Social Media! In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mit KI-gestützten Tools Inhalte erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und begeistern. Von der Textgenerierung bis zur Produktion von Bildern und Videos – wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Social Media-Strategie optimieren und Ihre Marke effektiv präsentieren können. Seien Sie dabei und bringen Sie Ihre Social Media-Präsenz auf das nächste Level. In einer weiteren Veranstaltung widmen wir uns der Erstellung von Inhalten für die Plattform LinkedIn und den Fragen „Wie tickt die Plattform und wie gehe ich effizient damit um?“.

26.06. - Suchmaschinenoptimierung und Erfolgskontrolle [Webinar]

Worum geht es?

In unserem 60-minütigen Webinar tauchen wir in die Welt der Suchmaschinenoptimierung (SEO) ein und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Online-Präsenz verbessern und Ihren Erfolg kontrollieren können. Was ist SEO und warum ist es wichtig? Wie funktionieren Suchmaschinen und wie nutzen Kunden sie? Praktische Tipps zur Optimierung Ihrer Website.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

In unserem 60-minütigen Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zusätzlich zu Ihrer eigenen Website sichtbar machen können, beispielsweise durch ein Google-Unternehmensprofil oder den Eintrag in Branchenbüchern. Wir zeigen Ihnen die besten Strategien und Tools, um Ihre Reichweite zu erhöhen und potenzielle Kunden auf sich aufmerksam zu machen.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

Entdecken Sie die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in Social Media! In unserem Event erfahren Sie, wie Sie mit KI-gestützten Tools Inhalte erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und begeistern. Von der Textgenerierung bis zur Produktion von Bildern und Videos – wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Social Media-Strategie optimieren und Ihre Marke effektiv präsentieren können.

Zu weiteren Informationen und zur Anmeldung gelangen Sie hier.

Worum geht es?

Lassen Sie uns gemeinsam in einen kurzen, knackigen Austausch treten. Und das alles in der Zeit, die es braucht, um eine Tasse Kaffee zu genießen! Herzlich willkommen zu unserem Onlineformat “Kaffee-Qlatsch”.

Folgende Inhalte bietet das Event:

Content-Planung und -Erstellung auf LinkedIn:
Wie tickt die Plattform? Wie gehe ich effizient vor?

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NEU: Inspiration aus der Region

Über dieses Angebot hinaus gehen wir in den kommenden Wochen mit einer neuen Rubrik an den Start. Unter dem Motto „Inspiration aus der Region“ stellen wir kleine und mittelständische Unternehmen vor, die erfolgreich ein Vorhaben aus dem Bereich der digitalen Transformation umgesetzt haben. Wir beginnen mit einem familiengeführten Bäckerbetrieb, der seine Online-Sichtbarkeit mit Hilfe von Social Media vergrößern konnte. Es geht darum, den Prozess der Umsetzung des Vorhabens näher zu beleuchten und zu erfahren, wie Unternehmen Herausforderungen gemeistert, welche Lösungen sie gefunden haben und welche Empfehlungen Sie für andere Unternehmen mit ähnlichen Anliegen ableiten können. Lassen Sie sich vom Prozess, den Herausforderungen und Lösungen inspirieren und leiten Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihr eigenes Unternehmen daraus ab.

Broschüre:  „Branding auf Social Media – eine Personenmarke aufbauen mit den Sozialen Medien“

Die Broschüre steht in den nächsten Wochen auf unserer Website zum Download zur Verfügung. Sie bietet eine umfassende Anleitung zum Aufbau einer erfolgreichen Personenmarke auf Social Media und führt den Leser durch die wichtigsten Schritte, angefangen bei der Definition der eigenen Markenidentität bis hin zur Auswahl und Nutzung der passenden Plattformen. Themen wie Content-Strategie, visuelle Gestaltung und authentische Kommunikation werden behandelt. Zudem werden Tipps zur Steigerung der Reichweite und Interaktion mit der Community gegeben.

Stöbern Sie gern durch unser Angebot und melden Sie sich zu den Veranstaltungen an!

Ihr Team des Mittelstand-Digital Zentrums Leipzig-Halle

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Mai 2024

30.04. - Was tun, wenn Mitarbeiter nicht wollen? – Wie Sie herausfinden, wo der wahre Widerstand liegt und was Sie tun können [Leipzig]

Worum geht es?

In 4 Stunden lernen Sie mit dem Widerstand gegen Veränderungen in Ihrem Unternehmen umzugehen. Erfahren Sie, wie Sie die Gründe für Widerstände erkennen und wie Sie diese überwinden können.

Zur Anmeldung

Ansprechpartnerin:

Anna-Theresa Leitenberger

Telefon: 0345-2999-238

E-Mail: a.leitenberger@nachhaltig-innovativ.de

Worum geht es?

Erhalten Sie einen Überblick über die häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter kleine Unternehmen verlassen, so dass Sie in Ihrem Unternehmen rechtzeitig gegensteuern können. 

Zur Anmeldung

 

Ansprechpartnerin:

Anna-Theresa Leitenberger

Telefon: 0345-2999-238

E-Mail: a.leitenberger@nachhaltig-innovativ.de

Worum geht es?

Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit verschiedener Generationen im Handwerk nicht nur zur Lösung von Konflikten beiträgt, sondern auch entscheidend zur langfristigen Bindung Ihrer Fachkräfte ist.

Zur Anmeldung

 

Ansprechpartnerin:

Anna-Theresa Leitenberger

Telefon: 0345-2999-238

E-Mail: a.leitenberger@nachhaltig-innovativ.de

Worum geht es?

Entdecken Sie die Bedeutung von Diversität und lernen Sie, wie Sie eigenständig Maßnahmen entwickeln können, um als Arbeitgeber attraktiver zu werden.

Zur Anmeldung

 

Ansprechpartner:

Christoph Preiß

Telefon: 0341-4463-511

E-Mail: c.preiss@nachhaltig-innovativ.de

Worum geht es?

Erfahren Sie, worauf es bei der Einführung von digitalen Werkzeugen in Unternehmen besonders ankommt, damit Ihre Mitarbeiter ganz konkret Erleichterung in der Arbeit spüren und langfristig gerne bei Ihnen arbeiten.

Zur Anmeldung

 

Ansprechpartnerin:

Anna-Theresa Leitenberger

Telefon: 0345-2999-238

E-Mail: a.leitenberger@nachhaltig-innovativ.de

Worum geht es?

Anwendungsorientiert und praxisnah wird der Frage nachgegangen, wie Menschen auf Veränderung reagieren und welche Rolle Gefühle und Erwartungen in diesen Prozessen spielen.

Zur Anmeldung

Ansprechpartner:

Christoph Preiß

Telefon: 0341-4463-511

E-Mail: c.preiss@nachhaltig-innovativ.de

Gelungene Beispiele aus der Praxis

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Innovative Lerninhalte

Wir freuen uns das Lernmodul unseres Netwerkparnterns Mittelstand-Digital Handwerk zu präsentieren:

„Digitale Kanäle und Werkzeuge helfen Handwerksbetrieben dabei, zielgerichtet, effizient und kostengünstig neue Fachkräfte und Auszubildende zu finden. Der neue E-Learning-Kurs „Digitale Mitarbeitergewinnung – gesucht, gefunden!“ des Mittelstand-Digital Zentrums Handwerk bietet eine Übersicht und Einführung.“

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Materialien

Internet of Things (IoT)

Lorem Ipsum?

  • Lorem Ipusm
  • Lorem Ipsi

Grundlagen

Was ist eigentlich Lorem Ipsum?

Das ist eine Gute Frage!

Funktionsweise

Wie geht Lorem Ipsum?

In Phase 1

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InViSiBlEÖkonomischÖkologischSozial
Potenziale
  • Potenziale für Kostensenkung durch effizientere Rohstoff- und Energienutzung können gefunden werden
  • Prozessoptimierung und Erfassen von Problemfeldern während des Produktzyklus
  • Verwendung für das Marketing möglich, in dem mit der Umweltfreundlichkeit geworben wird
  • Verringerung des Ökologischen Fußabdrucks durch Ressourcenschonung
  • Es wird auch unter den Mitarbeitenden mehr Bewusstsein für den bewussten Einsatz von Ressourcen gestiftet
  • Könnte in der Zukunft verpflichtend werden
  • Sichergehen, dass gesetzliche Vorschriften und Richtlinien zum Umweltschutz eingehalten werden
Herausforderungen
  • Kosten für die Anfertigung der Ökobilanz
  • Kein direkter monetärer Gegenwert
  • Nachverfolgungen entlang des gesamten Produktzyklus notwendig
  • Genaues Beziffern des Ressourcenbedarfs eines Produkts oft nicht so einfach
  • Aktuell keine Verpflichtung zur Ökobilanzierung
  • Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten nötig

Innovative Lerninhalte

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Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

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Materialien

Weiterführende Inhalte

Links

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 Literatur

  • Buch
  • Buch

Environmental Social Governance (ESG)

ESG

  • steht für Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Performance
  • soll Transparenz schaffen durch Reporting
  • ermöglicht eine Analyse des eigenen Unternehmens
  • kann Optimierungspotentiale aufdecken
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Grundlagen

ESG-Reporting ist die Offenlegung der Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Performance. Ziel ist es, die ESG-Initiativen eines Unternehmens zu beleuchten und gleichzeitig die Transparenz für Investoren und die Vergleichbarkeit zwischen Wettbewerbern zu erhöhen.

Funktionsweise

ESG steht für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, Governance) und ist ein Konzept, das Unternehmen dazu ermutigt, ihre Geschäfte nachhaltig und verantwortungsbewusst zu führen.

Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist eine neue EU-Richtlinie, die Unternehmen verpflichtet, detaillierte Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen. Diese Berichte sollen zeigen, wie das Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance abschneidet.

Nachhaltigkeitsberichterstattung bedeutet also, dass Unternehmen regelmäßig berichten müssen, welche Maßnahmen sie für mehr Nachhaltigkeit ergreifen und welche Fortschritte sie dabei machen. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und Investoren sowie die Öffentlichkeit besser über die nachhaltigen Praktiken der Unternehmen zu informieren.

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InViSiBlEÖkonomischÖkologischSozial
Potenziale
  • Unternehmensethik und Complience
  • Anreize für Führungskräfte setzen, nachhaltiger zu handeln
  • Fairer Wettbewerb und Transparente Berichterstattung
  • Klimastrategie
  • Wasser-, Energie- und Abfallmanagement
  • Produktinnovationen
  • Produktverantwortung
  • Förderung von Vielfalt
  • Lieferkettenmanagement
Herausforderungen
  • Umfangreiche und zeitaufwändige Etablierung und Umsetzung
  • Kontrollen: Diverse Zusammensetzung von unabhängigen Kontrollorganen, z.B. ein Aufsichtsrat mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Hintergründen und Erfahrungen der Mitglieder
  • Einhaltung von Gesetzen und Regelwerken (Compliance)
  • Umfangreiche und zeitaufwändige Etablierung und Umsetzung
  • Kontrollen und Impactmessung
  • Umfangreiche und zeitaufwändige Etablierung und Umsetzung
  • Kontrollen

Innovative Lerninhalte

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Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

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Sind Ihre Unternehmenswerte und Richtlinien klar definiert und kommuniziert?

Übernehmen Sie gesellschaftliche Verantwortung durch Spenden, Sponsoring und freiwilliges Engagement?

Wissensmanagement

  • Systematische Erfassung, Speicherung und Dokumentation von Wissen, um es langfristig verfügbar zu machen
  • Strukturierte Verteilung und Weitergabe von Informationen und Erfahrungen innerhalb der Organisation
  • Anwendung und kontinuierliche Weiterentwicklung von vorhandenem Wissen zur Verbesserung von Prozessen und Entscheidungsfindungen
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Grundlagen

Wissensmanagement ist der systematische Prozess, der das Wissen innerhalb einer Organisation identifiziert, erfasst, speichert, teilt und nutzt. Mit dem Ziel das vorhandene Wissen optimal zu verwerten und weiterzuentwickeln.

Funktionsweise

Wissensmanagement ist ein Prozess, der Unternehmen hilft, Wissen effektiv zu nutzen und zu organisieren. Es umfasst mehrere wichtige Schritte, die sich sowohl auf implizites als auch auf explizites Wissen beziehen:

  1. Wissensidentifikation: Hierbei geht es darum, herauszufinden, welches Wissen im Unternehmen vorhanden ist. Man unterscheidet zwischen explizitem Wissen, das leicht dokumentiert und weitergegeben werden kann (z.B. Handbücher, Berichte), und implizitem Wissen, das in den Köpfen der Mitarbeitenden steckt und auf persönlichen Erfahrungen und Fähigkeiten basiert.

  2. Wissenserwerb: In diesem Schritt wird neues Wissen beschafft. Explizites Wissen kann durch Schulungen, Bücher oder Datenbanken erworben werden. Implizites Wissen wird oft durch das Lernen von erfahrenen Kolleg:innen oder durch praktische Erfahrungen gewonnen.

  3. Wissensentwicklung: Das vorhandene Wissen wird weiterentwickelt und verbessert. Dies umfasst sowohl die Verbesserung von explizitem Wissen durch Aktualisierungen und neue Erkenntnisse als auch die Weiterentwicklung von implizitem Wissen durch Zusammenarbeit und Austausch von Erfahrungen.

  4. Wissens(ver)teilung: Das Wissen wird im Unternehmen verteilt. Explizites Wissen wird häufig in zentralen Datenbanken oder Dokumenten abgelegt, die für alle zugänglich sind. Implizites Wissen wird durch persönliche Kommunikation, Workshops und informelle Treffen weitergegeben.

  5. Wissensbewahrung: Wichtiges Wissen wird gespeichert und gesichert, damit es nicht verloren geht. Explizites Wissen wird in Dokumenten und Datenbanken archiviert. Implizites Wissen wird bewahrt, indem die Mitarbeitenden motiviert werden, ihre Erfahrungen zu teilen und durch die Schaffung einer Unternehmenskultur, die den Wissensaustausch fördert.

  6. Wissensnutzung: Schließlich wird das gesammelte und gespeicherte Wissen in der Praxis angewendet. Mitarbeitende nutzen explizites Wissen, indem sie auf dokumentierte Informationen zugreifen, und implizites Wissen, indem sie auf ihre eigenen Erfahrungen und das Wissen ihrer Kolleg:innen zurückgreifen.

 
 
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Potenziale
  • Wissen wird geteilt, um Abläufe zu optimieren und Kosten zu minimieren. Dadurch können auch Fehler vermieden und Doppelarbeit reduziert werden, was die Effektivität und Effizient der Arbeitsprozesse steigert
  • Durch den Zugang zu vorhandenem Wissen und Forschungsergebnissen können neue Ideen schneller umgesetzt und auf den Markt gebracht werden
  • Verbesserung des Customer-Relationship-Managements durch besseres Nutzen von Kundendaten und Wissen über Kunden
  • Durch effektives Wissensmanagement können Unternehmen ihre Ressourcen effektiv und effizienter nutzen und somit umweltfreundlicher agieren. Dies erfolgt durch die Optimierung von Ressourcen und Transporten und, Förderung nachhaltiger Praktiken
  • Die Verfügbarkeit relevanter Informationen steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, da sie sich unterstützt und gut informiert fühlen
  • Wissensmanagement kann den Entscheidungsprozess beschleunigen und so die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams verbessern
Herausforderungen
  • Die Einführung eines Wissensmanagement-Systems kann zeitaufwendig sein und von den eigentlichen Geschäftstätigkeiten ablenken, zudem entstehen Kosten durch die Anschaffung notwendiger Soft- und Hardware
  • Die Speicherung großer Mengen an Wissen und Daten erfordert robuste Sicherheitsmaßnahmen, um Datenverlust oder -diebstahl zu verhindern
  • Insbesondere im Zusammenhang mit dem Einsatz von Technologien, die zum Beispiel zum Speichern und Verwalten großer Mengen an digitalen Daten benötigt werden, wird der Energieverbrauch gesteigert und somit die CO2 Emissionen erhöht
  • Mitarbeiter können Veränderungen und neue Technologien skeptisch gegenüberstehen. In einigen Unternehmenskulturen sehen Mitarbeiter Wissen als Machtquelle und sind daher zurückhaltend, Wissen zu teilen, um ihre Position zu sichern
  • Verschiedene Teams oder Abteilungen können unterschiedliche Kommunikationsstile haben, was zu Missverständnissen und ineffektivem Wissensaustausch führen kann

Innovative Lerninhalte

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Dieser Bereich befindet sich derzeit in Entwicklung.

Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

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Wird das vorhandene Wissen in Ihrem Unternehmen effektiv in den Geschäftsprozessen genutzt?

Stellen Sie sicher, dass implizites und explizites Wissen bei Mitarbeitendenwechseln nicht verloren geht?

Fördern Sie eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur, die den freien Wissensaustausch begünstigt?

Digitale Verwaltung

  • Ersetzen traditioneller, papierbasierter Prozesse durch digitale Lösungen mit dem Ziel effizienterer und kostengünstigerer Prozesse
  • Zentrale Technologien sind z.B. Dokumentenmanagement-Systeme (DMS), Customer-Relationship-Management (CRM) Systeme, ERP-Systeme, E-Commerce-Lösungen und digitale Kommunikationstools
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Grundlagen

Was ist eigentlich digitale Verwaltung?

Digitale Verwaltung beschreibt die Integration digitaler Technologien und Prozesse zur Verwaltung von Geschäftsaktivitäten sowie zur Steigerung von Produktivität, Kostensenkung und Verbesserung der Kundenerfahrung. Schlüsselelemente umfassen digitale Dokumentenverwaltung, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Kundenbeziehungsmanagement, Online-Präsenz, Datensicherheit und digitale Zusammenarbeit.

 

Funktionsweise

Wie geht digitale Verwaltung?

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Potenziale
  • Kostensenkungen durch Automatisierung
  • verbesserte und ortsunabhängige Datenverfügbarkeit
  • schnellere Entscheidungsfindung auf Basis zuverlässiger Daten
  • Reduzierung des Papierverbrauchs
  • Minimierung von Transportbedarf durch digitale Alternativen
  • Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch bessere Verfügbarkeit von Informationen
  • Flexibilität durch Home-Office und digitale Arbeitsmodelle
  • Höhere Kundenzufriedenheit durch gute Datenverfügbarkeit und neue Kommunikationsmöglichkeiten
Herausforderungen
  • Hohe Anfangskosten durch Investition in Technologien und Software sowie Schulungskosten
  • Sicherheitsbedenken
  • Ggf. Ressourcenverbrauch durch die Beschaffung von Hardware und dem Energieverbrauch des Betriebs
  • Widerstand gegenüber Veränderungen innerhalb des Unternehmens (z.B. aufgrund neuer Software)

Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

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Wurden bereits Geschäftsprozesse digitalisiert oder automatisiert?

Gibt es wiederkehrende Aufgaben, die noch nicht automatisiert sind, aber automatisiert werden könnten, um Effizienz zu steigern?

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Materialien

Demonstratoren

Praxisbeispiele

  • Digitales Vertragsmanagement: Automatisierte Verarbeitung und Archivierung
  • Elektronische Rechnungen: Enercon und HeWo Internetmarketing
  • i-KFZ: Digitale Fahrzeugzulassung
  • Digitale Workflows: Automatisierte Abläufe zur Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Home Office: Ermöglichung flexibler Arbeitsformen durch digitale Tools
  • Digitale Personalakte

 

Rechtliches

 

Weiterführende Inhalte

Resilienz

Der Begriff Resilienz wird in verschiedenen Wissenschaften verwendet (u.a. Physik, Soziologie, Medizin, Wirtschaftswissenschaften)

  • In der Materialkunde: Stoffe, die auch nach extremer Spannung wieder in ihren Ursprungszustand zurückkehren.
  • Übersetzt wird der Begriff oftmals als „Widerstandsfähigkeit“ oder mit „nachgebend und zurückfedernd“.

Grundlagen

Was ist eigentlich Resilienz?

Resilienz ist ein Prozess des Nachgebens und Zurückfederns.

Begünstigt wird er besonders durch Flexibilität, Diversität und Substituierbarkeit (Standardisierung). Auch Redundanzen an einzelnen Stellen helfen, im Krisenfall darauf zurückgreifen zu können.

Funktionsweise

Resilienz kann nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch im Team oder auf der organisationalen Ebene analysiert und betrachtet werden. Eine starke Resonanz erfährt darüber hinaus die Resilienz in der Wirtschaftsgeographie unter den Begriffen urbane Resilienz und regionale Resilienz.

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Potenziale
  • Die Organisation kann durch Resilienzmaßnahmen lernen, sich auf Krisen vorzubereiten bzw. mit ihnen umzugehen
  • Resiliente Organisationen können durch vielfältige Krisen gehen, ohne dabei in ihrer Existenz bedroht zu sein
  • Resilienz ist als Teilaspekt der Nachhaltigkeit ein essenzieller Bestandteil aller Ökosysteme
  • Teil der organisationalen und regionalen Resilienz muss es unter anderem sein, Ressourcen zu schonen und Artenvielfalt zu erhalten
  • Für ein krisenbewältigungsfähiges Unternehmen ist ein Zusammenspiel von Individuen, Organisation und Politik entscheidend
  • Menschen können sich auf Krisen vorbereiten, lernen und systemische Veränderungen vornehmen
Herausforderungen
  • Komplexe Thematik, die Personalkapazitäten und Expertise fordert
  • Individuelle Maßnahmen notwendig, dadurch hoher Organisationsaufwand
  • Erhebung von Kennzahlen
  • Komplexe Interdependenzen müssen analysiert und ergründet werden
  • Durch Redundanzen kann z.T. der Ressourcenverbrauch steigen
  • Umfangreiche Analyseprozesse und Kommunikation notwendig

Innovative Lerninhalte

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Selbstcheck:

Bieten Sie Möglichkeiten der Persönlichkeits-, Personal- oder Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen an?

Sammeln Sie Kennzahlen, um Ihr Unternehmen krisenbeständiger werden zu lassen?

Arbeiten Sie daran, dass Ihr Unternehmen krisenfest ist/bleibt/wird?

Exoskelette

Lorem Ipsum?

  • Lorem Ipusm
  • Lorem Ipsi

Grundlagen

Was ist eigentlich Lorem Ipsum?

Das ist eine Gute Frage!

Funktionsweise

Wie geht Lorem Ipsum?

In Phase 1

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Potenziale
  • Potenziale für Kostensenkung durch effizientere Rohstoff- und Energienutzung können gefunden werden
  • Prozessoptimierung und Erfassen von Problemfeldern während des Produktzyklus
  • Verwendung für das Marketing möglich, in dem mit der Umweltfreundlichkeit geworben wird
  • Verringerung des Ökologischen Fußabdrucks durch Ressourcenschonung
  • Es wird auch unter den Mitarbeitenden mehr Bewusstsein für den bewussten Einsatz von Ressourcen gestiftet
  • Könnte in der Zukunft verpflichtend werden
  • Sichergehen, dass gesetzliche Vorschriften und Richtlinien zum Umweltschutz eingehalten werden
Herausforderungen
  • Kosten für die Anfertigung der Ökobilanz
  • Kein direkter monetärer Gegenwert
  • Nachverfolgungen entlang des gesamten Produktzyklus notwendig
  • Genaues Beziffern des Ressourcenbedarfs eines Produkts oft nicht so einfach
  • Aktuell keine Verpflichtung zur Ökobilanzierung
  • Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten nötig

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 Literatur

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Lieferkette

Lieferketten

  • Prozess von Beschaffung bis Vertrieb
  • Sorgfaltspflicht für Menschenrechte und gute Bedingungen
  • KMU als Zulieferer von neuem Gesetz beeinflusst
  • Mögliche negativen Folgen bei Nichteinhaltung der Sorgfaltspflicht
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Grundlagen

Die Lieferkette (engl.: supply chain) umfasst den gesamten Prozess der Wertschöpfung von der Beschaffung über die Produktion bis zum Vertrieb. Somit führt sie von der Rohstoffgewinnung bis zur Lieferung eines Produkts an die Kund*innen. Es gilt für Unternehmen, für die Einhaltung von Menschenrechten entlang der gesamten Lieferkette zu garantieren Lieferkette

Funktionsweise

Eine Lieferkette, auch als Supply Chain bezeichnet, umfasst eine Reihe von Prozessen und Akteuren, die an der Produktion und Lieferung von Produkten beteiligt sind.

 

Auswirkungen des Gesetzes auf KMU als Zulieferer:

  • Kontrollmaßnahmen als Zulieferer
  • Berücksichtigung der Menschenrechte bei Auswahl von Lieferanten
  • Schulungen zu neuen Anforderungen und Pflichten
  • Lieferantenverträge erweitern
  • Festlegen von Dokumentations- oder Abhilfemaßnahmen

 

 

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InViSiBlEÖkonomischÖkologischSozial
Potenziale
  • Sicherung des Markenimages
  • Einhaltung des Lieferkettengesetzes
  • Informationen über die Lieferkette begründen unternehmerische Entscheidungen
  • Sicherstellen der Qualität der Produkte
  • Innovationsfähigkeit durch transparente Zusammenarbeit
  • Prognosen von Engpässen
  • Kostensenkung durch Prozessoptimierung
  • Mögliche Richtlinienverstöße vermeiden
  • Vermeiden von unnötigen Verlusten oder Schäden
  • Umweltschutz entlang der ganzen Lieferkette wichtig
  • Vermeiden von unnötigen Verlusten oder Schäden
  • Sicherstellen der Wahrung der Menschenrechte
  • Faire Arbeitsbedingungen sorgen für bessere Qualität
  • Mitarbeitende honorieren Sorgfalt in Lieferantenbeziehungen
  • Transparenz sorgt für eine positive Außenwirkung
Herausforderungen
  • Möglicherweise weit verzweigte Lieferanten und Kunden
  • Trade off zwischen Ökologie und Ökonomie möglich Kosten durch Nachforschungen treten auf
  • Bürokratischer Aufwand durch mögliche Dokumentationspflichten
  • Unternehmen selbst im Fokus von anderen Unternehmen entlang der Lieferkette
  • Intensiver Kontakt mit Lieferanten nötig
  • Für KMU nicht verpflichtend, aber als Zulieferer oft einbezogen
  • Kommunikation bei gefundenen Problematiken schwierig

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Sind Sie Zulieferer für einen größeren Betrieb?

Haben Sie nachhaltige Unternehmensstrukturen?

Haben Sie digitale Unternehmensstrukturen?

Kreislaufwirtschaft

Kreislaufwirtschaft zielt darauf ab, Ressourcen länger nutzbar zu machen, durch Wiederverwendung, Reparatur, Recycling und das Reduzieren von Abfällen.

Es geht darum, die Lebensdauer von Produkten zu verlängern und unseren Ressourcenverbrauch zu minimieren.

Grundlagen

Die Kreislaufwirtschaft ist ein Modell der Produktion und des Verbrauchs, bei dem bestehende Materialien und Produkte so lange wie möglich geteilt, geleast, wiederverwendet, repariert, aufgearbeitet und recycelt werden. Auf diese Weise wird der Lebenszyklus der Produkte verlängert (EU Parlament, 2023).

Funktionsweise

Kreislaufwirtschaft ist ein Wirtschaftssystem, das darauf abzielt, den Lebenszyklus von Produkten und Materialien so zu gestalten, dass Ressourcen maximal genutzt und Abfälle, Emissionen und Energieverluste minimiert werden. Dieses System folgt einem ‚Schließen der Kreisläufe‘ durch langes Nutzen, Wiederverwenden, Reparieren, Aufarbeiten und Recyceln von bestehenden Materialien und Produkten. Im Idealfall wird bei der Produktion neuer Produkte bereits die spätere Wiederverwertbarkeit mitgedacht, was oft als ‚Design für die Kreislaufwirtschaft‘ bezeichnet wird.

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Potenziale
  • Einsparung kostenintensiver Rohstoffe
  • Geringere Entsorgungskosten
  • Nachhaltige Nutzung: Verlängerte Produktlebenszyklen reduzieren den Bedarf an neuen Ressourcen
  • Kosteneinsparungen: Unternehmen können durch die Wiederverwendung von Materialien und Produkten Kosten senken
  • Innovationsförderung: Die Notwendigkeit, Produkte langlebiger und effizienter zu gestalten, fördert Innovationen
  • Neue Geschäftsmöglichkeiten: Dienstleistungen wie Reparaturen, Refurbishing und Recycling schaffen neue Märkte und Arbeitsplätze
  • Schonung von Primärrohstoffen
  • Reduktion des eigenen CO2-Fußabdrucks
  • Abfallreduktion: Weniger Abfall wird erzeugt, da Materialien wiederverwendet oder recycelt werden
  • Geringere Umweltbelastung: Weniger Abfall bedeutet auch weniger Umweltverschmutzung und geringere CO2-Emissionen
  • Weniger Müll auf Deponien & in der Umwelt
  • Als Kund:innen: qualitativ hochwertigere und langlebige Produkte
  • Sicherstellung der Versorgung: Durch die Wiederverwendung und das Recycling von Materialien sind Unternehmen weniger von schwankenden Rohstoffpreisen und -verfügbarkeiten abhängig
  • Regulatorische Vorteile: Unternehmen, die umweltfreundliche Praktiken anwenden, sind besser auf zukünftige gesetzliche Vorschriften vorbereitet
Herausforderungen
  • Kapazitäten für das Entwickeln einer Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt
  • Investitionen in neue Technologien: Der Übergang zur Kreislaufwirtschaft erfordert oft erhebliche Investitionen in Recyclingtechnologien und Infrastruktur
  • Umstellungskosten: Unternehmen müssen möglicherweise bestehende Produktionsprozesse anpassen oder neue Geschäftsmodelle entwickeln
  • Z.T. Hoher Energieeinsatz im Recyclingprozess
  • Z.T. Geringere Qualität der Rohstoffe nach dem Recycling
  • Ggf. Vorbehalte gegen Umstellung unternehmensinterner Prozesse
  • Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten nötig
  • Verbraucherwahrnehmung: Manche Verbraucher bevorzugen möglicherweise weiterhin neue Produkte gegenüber recycelten oder reparierten Produkten
  • Marktdurchdringung: Es kann Zeit dauern, bis sich kreislaufwirtschaftliche Modelle auf breiter Basis durchsetzen
  • Recyclinggrenzen: Nicht alle Materialien lassen sich unendlich oft recyceln, und die Qualität der recycelten Materialien kann abnehmen
  • Designanforderungen: Produkte müssen so gestaltet werden, dass sie leicht zu reparieren, zu zerlegen und zu recyceln sind, was technologische und gestalterische Herausforderungen mit sich bringen kann

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Produziert Ihr Unternehmen viel Abfall?

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Soziale Medien

  • Social Media wird von Unternehmen als Teil des digitalen Marketings verwendet – es erleichtert  besonders den Zugang zu jungen Zielgruppen
  • Nutzen für Kundenbindung und -kommunikation, Employer Branding, Rekrutierung, Markt- und Bekanntheitserweiterung, Informationsgewinnung und Mitarbeitendenkommunikation; das ermöglicht eine einfache Vernetzung zwischen verschiedenen Interessensgruppen: Unternehmen, Kundschaft, Influencer & Partner, Mitarbeitende, Gesellschaft und Arbeitssuchende
  • am weitesten verbreitet sind diese Plattformen: Instagram, TikTok, Youtube, Facebook, Whatsapp, LinkedIn 

Grundlagen

Social Media ermöglicht Nutzerinteraktion, Planung und Erstellung von Inhalten sowie Austausch über Plattformen.

Ziele des Social-Media-Auftritts umfassen die Bereiche Marketing und Kommunikation, Kundenservice und -bindung, Informationsgewinnung, Vertrieb sowie Rekrutierung und Organisation. 

Für eine erfolgreiche Präsenz in den sozialen Medien ist es wichtig, eine Strategie im Voraus zu planen und kontinuierlich Inhalte zu erstellen.

Funktionsweise

Die Entwicklung einer effektiven Social-Media-Strategie umfasst sieben wichtige Schritte.

Zunächst müssen klare Ziele gesetzt werden. In diesem Schritt wird festgehalten, was mit der Social-Media-Präsenz erreicht werden soll, sei es zum Beispiel die Steigerung der Markenbekanntheit, die Erhöhung des Website-Traffics oder die Generierung von Leads.

Im nächsten Schritt verschafft man sich einen Überblick über den aktuellen Stand und die Aktivitäten auf den verschiedenen Social-Media-Kanälen. Dies umfasst die Analyse der eigenen Präsenz sowie die Beobachtung der Aktivitäten der Konkurrenz.

Dann wird die Zielgruppe definiert, um zu verstehen, welche demografischen Merkmale, Interessen und Verhaltensweisen die Zielnutzer aufweisen. Dies ist entscheidend, um Inhalte und Ansprache effektiv zu gestalten.

Anschließend wählt man die geeigneten Plattformen aus, die am besten zur Zielgruppe und den gesetzten Zielen passen. Jede Social-Media-Plattform hat unterschiedliche Stärken und Nutzergruppen, daher ist eine gezielte Auswahl wichtig.

Nun werden die richtigen Inhalte gewählt, die auf den ausgewählten Plattformen veröffentlicht werden sollen. Dies können Blogposts, Videos, Infografiken, Fotos oder andere Formate sein, die die Zielgruppe ansprechen und zur Erreichung der Ziele beitragen.

Im nächsten Schritt wird das Budget gesetzt. Dies beinhaltet die Planung der finanziellen Ressourcen für bezahlte Anzeigen, Content-Erstellung, Tools und gegebenenfalls die Beauftragung externer Dienstleister.

Schließlich werden die spezifischen Aktivitäten ausgewählt, die regelmäßig durchgeführt werden sollen, um die Social-Media-Strategie umzusetzen. Dies umfasst die Planung und Durchführung von Posts, Interaktion mit den Nutzern, Überwachung der Aktivitäten und kontinuierliche Anpassung der Strategie basierend auf den erzielten Ergebnissen.

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Potenziale
  • Reichweite & Steigerung der Markenbekanntheit
  • Neukundenpotenziale & Stärkung der Bindung an Unternehmen und Marke
  • Marktbeobachtung und Forschung
  • Positiver Einfluss auf das Employer Branding
  • Schnelle Verbreitung von News & neue Vertriebswege
  • Generierung von mehr Leads und Traffic auf der eigenen Webseite
  • Reduzierung von Papierverbrauch durch digitale Kommunikation und Werbung
  • Einfluss auf die Imagebildung
  • Möglichkeit einer Recruitingstrategie
  • Multiplikatoreffekte durch Vernetzung der Kund:innen
  • Ermöglichung des direkten Austauschs mit Kund:innen und einfacher Kommunikation
  • Beitrag zur Krisenkommunikation und Reputationsmanagement
  • Ermöglichung von Kundenbefragungen und Feedback über soziale Netzwerke
Herausforderungen
  • Risiko von Rufschädigung, Kundenverlust, Imageschaden oder Umsatzverlusten durch negative Nachrichten oder #Shitstorms
  • Notwendigkeit der Überprüfung des Contents auf mögliche Zweideutigkeit und Vermeidung von rassistischen oder sexistischen Inhalten
  • Energieverbrauch durch Betrieb von Servern und Rechenzentren, der mit dem Einsatz von Social Media einhergeht
  • Ökologische Auswirkungen der Herstellung und Entsorgung von Endgeräten für die Nutzung von Social Media
  • Risiko von negativen Auswirkungen auf die Gesellschaft durch Verbreitung von Fehlinformationen oder unethischen Verhaltensweisen
  • Notwendigkeit der angemessenen Handhabung von Kund:innendaten und Datenschutz
  • Fehlendes Know-How der Mitarbeitenden

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Rechtliches

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  • Urheberrecht: Fremde Inhalte dürfen nicht für eigene Zwecke kopiert werden.
  • Recht am eigenen Bild: Es ist eine schriftliche Einverständniserklärung der im Bildmaterial abgebildeten Personen erforderlich.
  • Werbekennzeichnungen

Praxisbeispiele

Weiterführende Inhalte

Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement ist die systematische Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Geschäftsstrategie und -praxis eines Unternehmens.

Ziel: Gewährleistung langfristiger Wertschöpfung durch Minimierung ökologischer und sozialer Risiken und Nutzung von Chancen (siehe Potenziale und Herausforderungen)

▶︎ Entwicklung und Einsatz von unterschiedlichen Konzepten für die Umsetzung der Ziele: CSR, Arbeitszeitmodelle, Umweltmanagementsysteme,  Förderung von sozialen Initiativen und Projekten etc.

Grundlagen

Nachhaltigkeitsmanagement ist eine Weiterentwicklung von CSR. Während CSR sich speziell auf die freiwillige soziale Verantwortung von Unternehmen konzentriert, adressiert das Nachhaltigkeitsmanagement zusätzlich Umwelt- und Governance-Risiken.

Kernelemente:

  • Umweltmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Wahrnehmung von Anliegen der Mitarbeitenden
  • sozialverträgliche und umweltverträgliche Ausrichtung der Zulieferkette
  • betriebliche Informationssysteme
  • Bekämpfung von Korruption

Funktionsweise

Im Nachhaltigkeitsmanagement sind mehrere wichtige Schritte zu beachten.

Der Prozess beginnt mit der Wesentlichkeitsanalyse, bei der relevante Nachhaltigkeitsthemen identifiziert und priorisiert werden, um die Bereiche zu bestimmen, die den größten Einfluss auf das Unternehmen und seine Stakeholder haben.

Darauf folgt die Bedarfsanalyse, bei der der spezifische Bedarf und die Anforderungen in Bezug auf Nachhaltigkeit ermittelt werden.

In der Phase der Planung werden Strategien und Ziele festgelegt, um die identifizierten Nachhaltigkeitsthemen anzugehen. Dies beinhaltet die Entwicklung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Definition klarer und messbarer Ziele.

Anschließend erfolgt die Umsetzung der geplanten Maßnahmen und Strategien. Dies beinhaltet die praktische Umsetzung der definierten Nachhaltigkeitsprojekte und Initiativen, um die festgelegten Ziele zu erreichen.

Ein wesentlicher Bestandteil des Nachhaltigkeitsmanagements ist die Berichterstattung, bei der die Fortschritte und Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahmen dokumentiert und kommuniziert werden. Dies erfolgt häufig in Form von Nachhaltigkeitsberichten, die regelmäßig veröffentlicht werden.

Der Prozess endet nicht mit der Berichterstattung, sondern geht in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess über. In diesem Schritt werden die Ergebnisse analysiert, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und die Nachhaltigkeitsstrategien kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Dies stellt sicher, dass das Unternehmen ständig Fortschritte macht und seine Nachhaltigkeitsziele langfristig erreicht.

 
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Potenziale
  • Wettbewerbsvorteile durch Ressourceneffizienz (Rohstoffe und Ressourcen werden knapper/teurer)
  • Nachhaltigkeit als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb und als Innovationsinstrument zur Kostenoptimierung
  • Prävention von Rechtsverletzungen
  • Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks durch die Implementierung von Ressourceneffizienzmaßnahmen
  • Reduzierung der Umweltbelastung durch Entwicklung neuer Produkte mit Nachhaltigkeits- und Umweltverträglichkeitsfokus
  • Stärkung des sozialen Zusammenhalts und Beitrag zur Gemeinschaft durch die Förderung von Arbeitsplatzsicherheit, fairen Arbeitsbedingungen und sozialer Verantwortung
  • Steigerung des Mitarbeiterengangements und der Zufriedenheit
Herausforderungen
  • Finanzielle Belastung durch einen Investitionsbedarf in nachhaltige Technologien und Ressourceneffizienzmaßnahmen
  • Komplexität der Umstellung auf nachhaltige Produktionsprozesse und Lieferketten
  • Unsicherheit in Bezug auf Umweltauswirkungen und Nachhaltigkeitskriterien
  • Widerstand gegen Veränderungen in der Unternehmenskultur und neue Nachhaltigkeitsinitiativen
  • Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen und gerechter Entlohnung entlang der gesamten Lieferkette

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Wollen Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihrem Unternehmen erreichen?

Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden auf diesem Weg mitnehmen?

In aller Kürze

Lorem Ipsum?

  • Lorem Ipusm
  • Lorem Ipsi

Grundlagen

Was ist eigentlich Lorem Ipsum?

Das ist eine Gute Frage!

Funktionsweise

Wie geht Lorem Ipsum?

In Phase 1

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Potenziale
  • Potenziale für Kostensenkung durch effizientere Rohstoff- und Energienutzung können gefunden werden
  • Prozessoptimierung und Erfassen von Problemfeldern während des Produktzyklus
  • Verwendung für das Marketing möglich, in dem mit der Umweltfreundlichkeit geworben wird
  • Verringerung des Ökologischen Fußabdrucks durch Ressourcenschonung
  • Es wird auch unter den Mitarbeitenden mehr Bewusstsein für den bewussten Einsatz von Ressourcen gestiftet
  • Könnte in der Zukunft verpflichtend werden
  • Sichergehen, dass gesetzliche Vorschriften und Richtlinien zum Umweltschutz eingehalten werden
Herausforderungen
  • Kosten für die Anfertigung der Ökobilanz
  • Kein direkter monetärer Gegenwert
  • Nachverfolgungen entlang des gesamten Produktzyklus notwendig
  • Genaues Beziffern des Ressourcenbedarfs eines Produkts oft nicht so einfach
  • Aktuell keine Verpflichtung zur Ökobilanzierung
  • Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten nötig

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Potenziale
  • Potenziale für Kostensenkung durch effizientere Rohstoff- und Energienutzung können gefunden werden
  • Prozessoptimierung und Erfassen von Problemfeldern während des Produktzyklus
  • Verwendung für das Marketing möglich, in dem mit der Umweltfreundlichkeit geworben wird
  • Verringerung des Ökologischen Fußabdrucks durch Ressourcenschonung
  • Es wird auch unter den Mitarbeitenden mehr Bewusstsein für den bewussten Einsatz von Ressourcen gestiftet
  • Könnte in der Zukunft verpflichtend werden
  • Sichergehen, dass gesetzliche Vorschriften und Richtlinien zum Umweltschutz eingehalten werden
Herausforderungen
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Green & Digital
Nudging

Was ist eigentlich Green oder Digital Nudging?

  • Nudging bedeutet etwa „anstoßen“ oder „anstubsen“
  • Grüne Nudges sollen umweltfreudliches Verhalten begünstigen
  • Digitale Nudges beziehen sich auf eine veränderte Verhaltensarchitektur im digitalen Raum
  • Nudges sind meist kostengünstige und einfach umsetzbare Maßnahmen

Grundlagen

Was ist eigentlich Green oder Digital Nudging?

Der Begriff Nudge wurde 2008 von Sunstein und Thaler eingeführt und beschreibt eine Strategie zur Verhaltensänderung, bei der jedoch kein Zwang ausgeübt wird. Übersetzt bedeutet er etwa „anstoßen“ oder „anstubsen“.

 

Funktionsweise

Um die Sichtbarkeit eines nachhaltigen Produkts zu verbessern, können verschiedene Strategien eingesetzt werden:

  1. Sichtbarkeit erreichen durch Nachhaltigkeitslabels: Anbringen von Labels, die die Umweltverträglichkeit oder Energieeffizienz anzeigen und zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen beitragen, wie z.B. CO2-Reduktion.
    CO2-Fußabdruck: Konkrete Angaben über den CO2-Fußabdruck des Produkts direkt auf dem Produkt anbringen.
  2. Soziale Vergleiche: Informationen bereitstellen, die es den Verbraucher:innen ermöglichen, ihr nachhaltiges Verhalten mit dem anderer zu vergleichen.
    Vorbildfunktion: Führungskräfte sollten nachhaltiges Verhalten vorleben, um Mitarbeitende zu motivieren.
  3. Standardeinstellungen: Nachhaltige Optionen als Standard festlegen oder bewusst keine Standardoption setzen, damit sich Nutzer bewusst entscheiden müssen.
  4. Einfache Informationen: Informationen leicht verständlich und positiv formulieren sowie visuelle Hilfen wie Ampeln oder Smileys verwenden, um „gute“ und „schlechte“ Optionen darzustellen.
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Potenziale
  • Maßnahmen sind in der Regel kostengünstig
  • Verhaltensänderungen der Kund:innen oder Mitarbeitenden können zu Ressourcenschonung führen
  • Nachhaltiges Verhalten wird erleichtert
Herausforderungen
  • Zur Konzeption, Umsetzung und Erfolgsmessung sind zeitliche Ressourcen der Mitarbeitenden notwendig
  • Möglichkeit des Rebound-Effekts: Wenn Personen wissen, dass sie sich nachhaltig verhalten haben, konsumieren sie teilweise mehr an anderer Stelle h
  • Ethische Herausforderung: Entscheidungssituation muss weiterhin frei sein

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3D-Druck

  • wird für die Fertigung von Prototypen, Endprodukten oder Werkzeugen verwendet 
  • geht von einem Computermodell aus
  • kann auch komplizierte Bauteile leicht und schnell schaffen
  • bietet Einsparpotentiale bei geringer Stückzahl
  • ermöglicht Einsatz verschiedener Materialen (z.B. Biokunststoff PLA)

Grundlagen

3D-Druck, auch additive Fertigung genannt, umfasst verschiedene Druckverfahren, mit denen dreidimensionale Objekte hergestellt werden können. In einem Computerprogramm wird eine technische Zeichnung des Gegenstands erstellt; dann wird dieser in einem besonderen Drucker Schicht für Schicht hergestellt.

Funktionsweise

Die Erstellung eines 3D-Druck-Objekts beginnt mit der Planung des 3D-Objekts. In dieser Phase wird die Idee für das Objekt entwickelt und die Anforderungen definiert. 

Anschließend erfolgt die Modellerstellung mit einer CAD-Software. Hierbei wird das geplante Objekt digital modelliert und detailliert gestaltet. 

Sobald das Modell fertiggestellt ist, wird es an einen 3D-Drucker geschickt, um den Druck des Modells durchzuführen. Während dieses Schrittes wird das digitale Modell in physische Schichten umgewandelt und gedruckt. 

Nach Abschluss des Druckvorgangs entsteht das fertige Objekt, das abschließend geprüft und bei Bedarf nachbearbeitet wird.

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Potenziale
  • individuelle und funktionsoptimierte Produkte lassen sich leichter mit additiven Fertigungsverfahren herstellen
  • Funktionsintegration (= die Möglichkeit, mehrere Teile einer Baugruppe gleichzeitig herstellen zu können) spart Zeit und kann zu kostengünstiger Produktion führen
  • Geringere Kosten für Vorratslagerung und Transport durch bedarfsgerechte Herstellung
  • Geringere Abhängigkeit von Lieferanten
  • Ersatzteile können ressourcenschonend und je nach Bedarf hergestellt werden
  • Insbesondere bei der Herstellung komplexerer Formen fällt kein Materialausschuss an
  • komplexe Strukturen aus einem Stück sind möglich, welche sich durch subtraktive Verfahren nicht so herstellen lassen
  • Druckdaten lassen sich elektronisch versenden, folglich Reduktion von Emissionen durch weniger Logistik
  • Material und Gewicht Einsparung durch Gitterstruktur und Statik
  • Endkunde hat die Freiheit, sofern der Hersteller es freigibt, selbst Ersatzteile drucken
  • Weniger Montageschritte, was zur Entlastung der Mitarbeitenden führen kann
  • Größere Freiheit beim Design von Produkten
Herausforderungen
  • Multimaterialverarbeitung im 3D-Druck steckt noch in den Kinderschuhen
  • Begrenztes Bauvolumen – abhängig vom jeweiligen Drucker
  • Hohe Stückzahl (noch) nicht wirtschaftlich
  • Die Nachhaltigkeit des 3D-Druck ist abhängig von den verwendeten Druckmaterialien (Filamente)
  • Die Möglichkeit, „alles“ reproduzieren zu können birgt Konfliktpotential mit dem Urheberrecht bzw. Patentrecht

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Selbstcheck:

Möchten Sie individuelle Produkte fertigen?

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Haben Sie lange Lieferketten, die viel Zeit kosten?

Employer Branding

Was ist eigentlich Employer Branding?

  • Der intensive Wettbewerb um Spitzenkräfte zwingt Unternehmen dazu, den Aufbau und die Pflege ihrer Arbeitgebermarke zu intensivieren.
  • Employer Branding nutzt Konzepte aus Marketing und Markenbildung, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und eine vorteilhafte Position auf dem Arbeitsmarkt einzunehmen. 
  • Durch Analysen, Maßnahmen und Strategien entsteht die Arbeitgebermarke, die sogenannte Employer Brand. Diese beeinflusst maßgeblich die Wahrnehmung der Organisation auf dem Arbeitsmarkt.

Grundlagen

Was ist eigentlich Employer Branding?

Employer Branding ist ein entscheidender Faktor, um sich als Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben, wirtschaftlich erfolgreich zu sein, mehr Mitarbeiter:innen zu gewinnen und somit ein attraktiver Arbeitgeber in der eigenen Branche zu werden. Social Media bietet hierbei Möglichkeiten, eine hohe Reichweite und Bekanntkeit aufzubauen. 

Funktionsweise

Wie geht Employer Branding?

Der wesentliche Unterschied zwischen Employer Branding und Personalmarketing liegt darin, dass ersteres strategisch und letzteres operativ ausgerichtet ist.

Praktisch gesehen beantwortet Employer Branding die Frage nach dem Was.

und setzt alles daran, langfristig die richtigen Dinge bei der Entwicklung der Arbeitgebermarke zu tun, um dauerhaft die Unternehmensexistenz sichern zu können.

Personalmarketing dagegen fragt nach dem Wie

Es geht darum, die Dinge richtig zu tun, also Strategien für die Gewinnung von Personal mit einem optimalen Ressourceneinsatz zu realisieren.

Employer Branding ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke aufbaut und positioniert. Durch gezielte Nutzung von Social-Media-Plattformen kann ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke effektiv präsentieren, eine breite Reichweite aufbauen und Vertrauen zu den Kunden, Mitarbeitenden oder Kooperationspartnern schaffen.

 

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Potenziale
  • Mitarbeiter und Kunden fühlen sich oft stärker mit dem Unternehmen verbunden und bleiben länger im Unternehmen ("Gemeinsam sind wir stark")
  • Wenn Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke haben, müssen sie oft weniger Geld für die Personalbeschaffung, offline Werbung (Produkte/Dienstleistung),etc. ausgeben
  • Ein gutes Employer Branding kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzter und motivierter fühlen, weil sie z.B.: ihr Können in einem Video präsentieren, Likes bekommen, etc.
  • Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren, werden als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Besonders in der heutigen Zeit.
  • Reichweite und Sichtbarkeit: Botschaften an eine breite Zielgruppe, für den Vertreib oder MA-Gewinnung.
  • Authentizität: Sich auf authentische und persönliche Weise präsentieren. Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen, um eine "Marke" zu sein
  • Interaktivität: Dialoge mit Kunden oder potenziellen Mitarbeitenden führen. Feedback erhalten und Beziehungen aufzubauen.
Herausforderungen
  • Ein starkes Employer Branding aufzubauen erfordert Durchhaltevermögen und eine kontinuierliche Pflege, was für einige Unternehmen persönliche und finanzielle Kosten verursachen kann, z.B.: Einstellung eines Managers, Zahlungen an Fotografen/Videografen, Pläne erstellen (Contentplanung), etc.
  • erhöhter Energieverbrauch und Umweltbelastung durch den Transport der Daten.
  • Produktion von Social-Media-Inhalten wie Bildern und Videos erzeugt "Abfall", z.B. Nutzung von Cloud-Diensten
  • Zeit und Ressourcen-Aufwand für Content-Erstellung und -Verbreitung
  • Regelmäßige Veröffentlichungen notwendig. Social Media ist "social". Regelmäßig posten, kommentieren, etc. ist wichtig. Reichweite kann sonst eingeschränkt werden
  • Konkurrenz-Abgrenzung zu anderen Arbeitgebern. Unter-nehmen müssen sich in einer zunehmenden Wettbewerbssituation behaupten

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Selbstcheck:

Sind Sie auf den gängige Social Media Plattformen präsent?

Messen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden?

Nutzen Sie verschiedenen Social Media für Personalmarketing, Personalgewinnung und Fachkräftebindung?

Corporate Digital Responsibility (CDR)

Corporate Digital Responsibility ist die unternehmerische digitale Verantwortung

  • Ergänzung zu CSR in der digitalen Welt
  • Unternehmen übernehmen Verantwortung für die Auswirkungen der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse, Produkte und Services auf alle Stakeholder, Gesellschaft und Umwelt 

Grundlagen

CDR konzentriert sich auf die digitale Nachhaltigkeit und die ökologischen, ökonomischen und sozialen Auswirkungen, die digitales unternehmerisches Handeln auf Gesellschaft und Umwelt hat. Die unternehmerischen Aktivitäten sind freiwillig und gehen gleichzeitig über die gesetzlichen Vorgaben hinaus. Ziel ist die aktive Gestaltung der digitalen Welt zum Vorteil der Gesellschaft.

Funktionsweise

Um eine erfolgreiche Corporate Digital Responsibility (CDR) und Digitalisierung zu implementieren, sollten Unternehmen folgende Schritte befolgen:

  1. Knowhow erlangen: Wissen über CDR und Digitalisierung aufbauen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können
  2. Unerwünschte Nebenwirkungen beobachten: Potenzielle negative Auswirkungen der Digitalisierung identifizieren und überwachen.
  3. Status Quo ermitteln: Den aktuellen Stand der Digitalisierung und CDR-Maßnahmen im Unternehmen analysieren
  4. Eigene Potenziale identifizieren: Die spezifischen Möglichkeiten und Stärken des Unternehmens in Bezug auf CDR und Digitalisierung herausarbeiten
  5. Digitale Selbstverpflichtungen: Freiwillige Verpflichtungen zur Förderung von CDR und nachhaltiger Digitalisierung eingehen
  6. Umsetzungsbarrieren überwinden: Hindernisse bei der Umsetzung von CDR-Maßnahmen und Digitalisierung beseitigen
  7. CDR-Bericht: Regelmäßige Berichte erstellen, um die Fortschritte und Ergebnisse der CDR-Initiativen zu dokumentieren und transparent zu machen
 
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Potenziale
  • Wettbewerbsvorteile durch "First-Mover-Effekte"
  • Innovationsförderung in der digitalen Technologie
  • Durch verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen und Daten können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und Kosten senken
  • Beitrag zum digitalen Gemeinwohl
  • Optimierung des Energieverbrauchs und Reduktion des ökologischen Fußabdrucks
  • Unterstützung der Entwicklung und Förderung von umweltfreundlichen digitalen Produkten und Dienstleistungen
  • Umstellung auf nachhaltige IT-Infrastrukturen
  • Inklusive Gestaltung digitaler Technologien und Verbesserung des Zugangs für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund 
  • Schaffung von nachhaltigem Vertrauen bei den Kund:innen und Mitarbeitenden
  • Schaffung digital kompetenter Mitarbeitenden
Herausforderungen
  • Kosten für die Anfertigung der Ökobilanz
  • Kein direkter monetärer Gegenwert
  • Nachverfolgungen entlang des gesamten Produktzyklus notwendig
  • Anstieg von Elektroschrott und korrekte Entsorgung
  • Einige komplexe Umweltauflagen und –vorschriften für Technologien und Materialien
  • Digitale Kluft: Die Vorteile der Technologie sollte für alle Bevölkerungsgruppen zugänglich sein
  • Datenschutzbedenken durch verstärkte Nutzung digitaler Tech-nologien

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Selbstcheck:

Kommunizieren Sie die Verarbeitung externer Daten transparent?

Beschäftigt Sie der Energiebedarf Ihrer digitaler Dienstleistungen?

Haben Sie bereits über die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden in schnell wandelnden Berufsfeldern nachgedacht?

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